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管理咨詢課程

Management Consulting
言行天下—高效演講技巧
發布時間:2017-09-07來源:天鴻信息科技

課程背景

當前的社會,演講無處不在!無論你愿意與否,你都在主動或者被動地演講,當你主動走進人群中講話的時候,你在演講;當你被動要求講話或者答話的時候,你也在演講;當你需要匯報工作、呈現方案、激勵下屬、培訓員工、發表感言等等這樣的場合,你也在演講。演講是當前職場人士必須面對、無法回避的生活與工作方式。

演講是一種技能,嚴格來說是一種帶有濃烈個人魅力的技能,這種技能是無法找別人代替的,它將很大程度到影響到你的工作成果以及職業發展。本課程將從高效演講基礎、演講內容設計、演講準備、演講呈現技巧四個方面帶領大家一起全面提升演講技巧,以最大程度達成演講目的。


課程收益

1.改變演講無法吸引聽眾的現狀;

2.改變演講結束無法影響聽眾的現狀;

3.理解演講的價值與成功因素;

4.提升洞悉聽眾需求的能力;

5.提升根據聽眾需求進行演講內容設計的能力;

6.掌握演講準備的事項;

7.掌握克服緊張情緒,從容上場的方法;

8.提升演講現場呈現表達能力。


課程特點

1.通過課前調研,準確了解企業、學員的狀況、需求,精準策劃培訓內容及過程,在有限時間內實現培訓效果最大化。

2.邊講邊練,講練結合,結合學員最需演講的場景,進行各階段的練習,通過激烈的課堂PK機制,激發學員應用及沖上臺練習的意愿,有效實現知到行的轉化。

3.圍繞授課從準備到結束全過程,道、器、術結合,有理念,有方法、有工具,有應用,層層落地,即學即用,快速提升學員演講能力。

時間對象方式

課程時間:2天,6小時/天

授課方式:課堂講授法、現場演示法、案例分析法、小組討論法、角色扮演法、游戲活動法、頭腦風暴法、自我學習法、多媒體等多種感性與理性教學方法的交叉使用

授課對象:有意提高演講能力的職場人士,如:需要展現領導力的管理者;希望在客戶面前清晰表達的銷售人員;需要面對演講場合的公關人員、培訓師等。

課程大綱

第一講:高效演講基礎

一、不為你所知的演講價值

二、演講離你有多遠

三、演講定義與本質

四、成功演講的前提

1.充足準備

2.經常練習

3.持續學習

五、高效演講者的能力養成路徑

1.神

2.形

3.化

六、演講真經圖

案例:《成長之路》、《喬布斯的演講》、《余世維的演講》、《陳安之》

活動:演講價值探尋、我的演講之痛、我最需要的演講場合

第二講:演講內容設計

一、演講內容設計三要素

1.內容

2.結構

3.修辭

二、演講內容策劃

1.目標:理清演講目標

2.關聯:聽眾聽你演講的理由

3.要點:明確講解主題與要點

三、演講開頭設計

1.開頭的三個作用

2.演講萬能開頭法

3.五種抓住聽眾注意力的方法

4.演講開頭注意事項與練習

四、演講主體內容設計

1.以情動人:如何做以及應用練習

2.用新吸人:如何做以及應用練習

3.運用幽默:如何做以及應用練習

五、講好故事:最聰明的演講技巧講故事

1.最具殺傷力的三種故事

2.如何設計與講好故事

3.講故事訓練

六、演講結尾設計

1.演講結尾的三個作用

2.演講萬能結尾法

3.五種常用結尾方法

七、演講結構設計

1.演講結構的重要性

2.主體結構6大視點

1)正反視點

2)時空視點

3)變焦視點

4)流程視點

5)并列視點

6)遞進視點

3.演講過渡

1)發散要點型

2)總結要點型

3)引導提神型

4)解釋說明型

5)邏輯轉換型

八、演講修辭設計

1.排比詞句段

2.長短句

3.數字

4.比喻

5.修飾詞匯

案例:《扁鵲》、《人力資源部經理的演講》、《戒煙》、《日本政客》、《銷售講師》、《100元人民幣》、《育兒經驗演講》、《YES,WECAN》、《羋月演講》、《伊萬卡的演講》、《副總裁的演講》、《柴靜的演講》、《熊浩—家國天下》、《公交車廣告》

訓練:目標制訂練習、聽眾需求分析練習、要點提煉練習、開場設計、萬能結尾設計、講故事訓練、演講題目設計、演講結構設計、銷售物品的演講訓練

表單:《常見演講過渡語》、《金字塔模型圖》、《演講內容策劃圖》

第三講:演講準備

一、演講場地布置

二、演講物料準備

1.需要準備哪些物料

2.特殊物料的準備

三、設備檢查

四、自我準備

1.形象準備

2.心態準備

五、主持人的選擇與溝通

六、克服緊張

1.正確認識緊張

2.克服緊張的六個方法及訓練:

七、壓力與時間曲線圖

案例:《希拉里的變身》、《心錨》、《NBA明星的培訓》、《在路上》

活動:需要做什么準備

訓練:克服緊張情緒六個方法訓練

表單:《演講前軟硬件盤點表》

第四講:演講呈現技巧

一、演講三要素

1.形體語言

2.語音語調

3.說話內容

二、眼法

1.如何與聽眾進行眼神交流

三、聲法

1.聲音不佳的表現

2.悅耳聲音的四大原則

3.演講對聲音的要求

4.如何護嗓

四、手法

1.專業化手勢的注意事項

2.常用專業手勢訓練

五、步法

1.更具影響力的演講形體訓練

2.步法注意事項

六、說法

1.如何讓聽眾聽得懂、記得住

2.語言表達的3個注意事項

案例:《面向未來》、《1919》、《咖啡館的演講》、《惠普講師的發聲》

活動:非語言因素的影響

訓練:常用專業手勢訓練、發聲訓練、站樁練習

最后:實戰演練

一、演練

現場設置實戰場景,根據學員人數設置演練形式。

二、點評

每位學員演練結束,采用多種方式進行點評:學員自評,學員交叉點評,講師總結點評,并由講師根據學員表現給出改善建議。

注:以上內容會根據現場情況略有調整。

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